各县（区、管委会）交通局，市运输中心、局规建科：

　　为切实提升我市交通运输工作在2025年度省对市绩效管理公众评议中的建议办理水平，有效回应公众关切，提升群众满意度，我局严格对照《2025年省对市绩效管理公众评议指标责任分解清单》，结合工作实际，深入查摆交通领域存在的短板，现将整改方案通知如下： 

　　一、查摆短板 

　　（一）提升农村公路基础设施建设。推进较大自然村通硬化路和建制村通双车道公路改造，加快农村公路危桥改造，推动农村公路骨干网更加便捷高效、基础路网更加普惠公平。年度完成农村公路新改建30公里，危桥改造2座。

　　实施时限：立即实施，2025年年底完成 

　　责任单位：局规建科牵头，各县（区、管委会）交通局按照任务分工落实。 

　　责任领导：吴志宇　　责任人：程煜 

　　（二）补齐交通服务出行短板。统筹用好城市交通发展奖励涨价补贴资金，全力推进公交成本规制政策落实到位，指导企业通过申报超长期特别国债支持消费品以旧换新资金、设备更新再贷款、企业自主筹资等途径，不断加大新能源公交车的投放力度，全年计划投放新能源公交车不少于200辆，至2025年底新能源公交车比例达100%。从停低效、去重复、强接驳等方面入手，不断优化公交路网，建立更适合公众出行的公交服务体系，全年计划新增或优化10条公交线路以上。继续推进城乡公交一体化，在当前城市公共交通线路覆盖全市54个乡镇（街道）、672个建制村的基础上，继续向偏远地区和农村地区延伸。

　　实施时限：立即实施，2025年年底完成 

　　责任单位：市运输中心牵头，各县（区、管委会）交通局按照任务分工落实。 

　　责任领导：李仁俊　　责任人：张端旭 

　　二、时间安排 

　　（一）集中攻坚与持续整改阶段（2025年7月-2025年12月）

　　1.启动部署（7月上旬）：各责任单位（科室）根据本方案细化具体实施计划，明确月度、季度节点目标，建立工作台账，实行挂图作战。

　　2.全面推进（7月-12月）：坚持问题导向，对照短板清单和年度目标，集中力量攻坚克难。各牵头责任单位于每月25日前，将负责领域的整改措施进展、存在问题及下一步计划，书面报送至局办公室汇总。并加强成效宣传，于每月底前报送一条反映阶段性工作成效（如解决的具体问题、项目进展、群众受益情况等）的信息至局办公室，用于宣传和接受监督，提升群众对交通各项工作的满意度，

　　（二）总结评估与巩固提升阶段（2025年12月底-2026年1月）

　　1.对照年度目标进行全面总结评估，梳理整改成效。

　　2.分析存在问题，研究建立长效机制，巩固提升成果。

　　3.迎接省对市绩效管理公众评议考核。

　　三、工作要求 

　　（一）强化组织领导

　　局主要领导负总责，各分管领导具体抓。各责任单位（科室）主要负责人是整改工作第一责任人，要部署、协调、督办。要组建工作专班，配强力量，明确责任分工，确保各项任务有人抓、能落地。

　　（二）加强协同配合 

　　局属各单位（科室）要树立全局意识，加强沟通联系与工作对接，打破部门壁垒，形成工作合力。在农村公路建设与公交服务优化过程中，涉及多部门职责的事项，要主动协商、密切配合，共同推动问题解决。

　　（三）注重长效管理

　　加强经验总结，建立健全农村公路建设养护、公交服务管理等长效机制，持续提升交通领域服务质量与管理水平，不断增强群众的获得感、幸福感与安全感。 

　　莆田市交通运输局 

　　2025年6月24日 

　　（此件主动公开）